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6月25日，由智出海WisGlobal主办、虹桥海外发展服务中心指导的【虹桥出海系列培训】《马来西亚投资全攻略—机遇与风险管控》专题活动在虹桥中央商务区圆满举行。
作为RCEP与CPTPP双重协定成员国，马来西亚凭借优越的区位、完善的半导体与新能源产业链，长期是中企出海东南亚的核心选择。今年，马来西亚投资环境迎来了重大变革。3月1日，马来西亚工业发展局正式推行全新投资激励框架，沿用多年的优惠政策逻辑被彻底改写，企业必须通过量化评分体系核算产业贡献，新规之下合规成本大幅上升。
面对政策窗口的收窄与合规要求的全面升级，本次活动聚焦政企对接、人才布局、法律风控、跨境金融四大维度，为长三角出海企业带来一套完整的落地实操方案。嘉驰国际亚太区高级合伙人刘大纲受邀出席，围绕马来西亚劳动力市场与人才布局发表主题演讲，为计划布局东南亚的企业提供了极具实战价值的洞见。
人才布局：出海成败的关键变量
刘大纲在演讲中全面解读了马来西亚的经济态势、产业布局及人才市场等，深度讲解了当地人才类型、分布、质量、成本、动机、离职率、多元化及文化差异等维度。同时，他还重点分析了中企在0-1及1-N出海阶段所面临的人才招聘的挑战与应对，并详细分享了嘉驰服务中企出海的典型案例。
刘大纲强调，出海已成为中企业绩新增长极，出海企业的类型由风口行业头部转向供应链全面出海，未来10年，出海企业将侧重于全球化管理、本地化运营、世界级品牌。而实现该国际化战略的核心挑战则是国际化人才短缺。业务全球化的基础是人才获取能力的全球化。
招引实践：从“踩坑”到“避坑”
针对中企在马来西亚普遍面临的招聘挑战，刘大纲结合具体案例透彻剖析了常见问题。同时，基于多年服务中企出海的经验，刘大纲建议企业应以“轻”的方式优先进入市场，如BPO（业务流程外
包）、EOR（雇主服务）等模式，以降低试错成本、提升响应速度。在海外招聘实操层面，他提出企业需要加深对目的国的业务及人才市场洞察，即“业务未动，人才先行”，出海企业的战略能力
之争来自于海外人才获取能力之争。
本次活动还邀请了美客多中国区法总及政府关系负责人马顺信、北京大成（上海）律师事务所合伙人谭家才、渣打中国中小企业银行部业务拓展总监方莹莹等行业专家，分别从政企对接、法律风控、
跨境金融等维度进行了实战分享。
随着马来西亚新政窗口的开启，中企出海正在从“捡漏时代”转向“精耕时代”。嘉驰国际将继续依托在亚太地区的人才服务网络与深厚行业积淀，以“链接人才，驱动世界”为使命，助力更多中
国企业读懂海外新政、规避投资陷阱、构建全球化人才链条，实现合规、稳健出海发展。
